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‘전북형 스마트 제조혁신 프로젝트’가 시행 1년 만에 도내 중소기업의 제조 공정을 개선 시킨 것으로 나타났다.
3일 전북자치도에 따르면 2일 완주군 골드밴 본사에서 전북형 스마트 제조혁신 프로젝트 성과보고회를 열고 1년 간의 추진 성과를 알리면서 향후 지원 확대 방향을 공유했다.
전북형 스마트공장은 삼성전자 출신 전문가가 기업 현장에 상주해 공정 개선, 생산 동선 최적화, 작업자 안전 강화 등을 포괄적으로 지원하는 프로젝트로 단순 장비 보급이 아닌 제조 공정 개선에 중점을 두고 있다.
스마트공장 프로젝트에는 70개 기업이 참여해 △평균 생산성 65% 향상 △납기 단축 46% △불량률 감소 42% △원가 절감 17% 등 주요 지표에서 눈에 띄는 성과를 달성했다. 특히 중대재해 요인을 제거하는 안전 설비 개선 활동도 병행돼 작업 현장의 근본적 변화로 이어졌다.
성과보고회가 열린 골드밴은 사출 공정의 생산 동선을 210m에서 77m로 줄이고 물류 적재공간 155평을 새로 확보한 대표 성공 사례로 소개됐다. 군산의 금형제조기업 GSM은 골드밴의 설비 문제 해결에 직접 참여해 도내 기업간 상생의 생태계 구축 사례로 주목받았다.
사업에 참여한 기업들은 개선된 공정 기반 위에 수출 확대와 판로 다변화 성과도 동시에 창출했다. 진안의 토마토ENC는 제품 손실률을 75% 줄이고 대형 유통채널과 월 50만 개 납품계약을 체결했다. 김제의 ‘지평선 농부들’은 미국, 일본, 이탈리아 등과 총 200만 달러의 수출 성과를 올렸다.
전북자치도는 올해부터 삼성전자 출신 물류 및 마케팅 전문가를 멘토단에 추가로 배치해 입고부터 출하까지 제조 전 과정을 혁신하고 국내외 판로 개척 지원을 강화할 계획이다. 또 삼성전자의 현직 환경안전 전문가의 정례 방문을 통해 산업재해 예방 체계도 고도화한다.
보고회에는 김관영 전북자치도지사를 비롯해 김대중 도의회 경제산업건설위원회 위원장, 윤수봉 의회운영위원회 위원장, 유희태 완주군수, 전세희 전북지방중소벤처기업청장, 박승희 삼성전자 CR담당 사장, 기업 대표 등 100여 명이 참석했다.
김수덕 골드밴 대표는 “지방에서도 충분히 혁신이 가능하다는 자신감을 얻었다”며 “기업하기 좋은 전북으로 본사와 연구소 이전할 생각이다”고 말했다.
박승희 삼성전자 CR담당 사장은 ”전북형 스마트 제조혁신 프로젝트가 ‘기업하기 좋은 전북’을 만들고 있다“며 ”삼성은 지속가능한 산업생태계 조성을 위해 앞으로도 계속 지원하겠다“고 말했다.
김 지사는 “전북형 스마트공장은 단순한 디지털 전환을 넘어 공정, 유통, 경영 마인드 전반을 바꾸는 변화의 시작이다”라며 “제조 혁신의 성과가 전북 전역으로 확산되도록 지속적이고 전략적인 지원을 아끼지 않겠다”고 밝혔다.
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