)
대우건설이 3일 을지로 본사 푸르지오 아트홀에서 2024년 시무식을 개최했다고 밝혔다. 시무식에는 정원주 회장·백정완 사장을 비롯해 주요 임직원과 1일자로 입사한 신입사원 86명이 참석했다.
대우건설은 2023년 어려운 경영환경 속에서도 시공능력평가 3위에 진입했다. 또 리비아 재진입·투르크메니스탄 신규 진출 등 해외 시장을 다각화했고 나이지리아·베트남 등 기존 거점시장에서도 추가 수주고를 올려 글로벌 건설사의 저력을 보였다.
정원주 대우건설 회장은 “올해 건설 환경에 큰 어려움이 전망되지만 우리 대우건설은 이를 극복할 무한한 힘을 지니고 있다고 생각한다”며 작년 시무식에서 세계적인 회사로 성장하는 대우건설이 되기 위해서 이 자리에 서있다고 이야기 했던 점을 강조했다.
정 회장은 “단순 시공만으로는 이윤확보와 성장에 한계가 있을 수밖에 없다. 결국 해외시장에서 시행과 시공을 병행하는 디벨로퍼로 성과를 거둬야 한다”며 “해외에 답이 있고 해외에서 희로애락을 같이 하고 싶다”고 강조했다.
정 회장은 “작년 10여개 국가를 방문해 시장을 점검하고 현지 네트워크를 구축했다. 북미지역·아프리카·동남아시아 등에서 개발사업의 성과를 통해 세계로 뻗어나가는 대우건설로 성장할 수 있을 것”으로 전망했다.
이어 정 회장은 뉴저지를 중심으로 한 북미 지역·나이지리아를 중심으로 하는 아프리카 지역·싱가포르 및 인도네시아를 중심으로 한 동남아시아 지역을 세 곳의 축으로 삼아 개발사업을 추진할 계획임을 천명했다.
백정완 대우건설 사장은 2024년 건설 산업이 고금리·고물가와 높은 원가로 사업 환경이 어려워질 것으로 전망하고 건설업 전반의 불확실성에 대응하기 위해 △ 핵심역량 강화를 통한 수익성 제고 △ 신성장 동력 확보를 위한 도전의 지속 △ 업무 방식 변화 및 경영시스템 개선 △ 안전과 품질의 철저한 관리 4가지 대응 방안을 제시했다.
백 사장은 안전과 품질을 최우선 가치로 뽑고 임직원의 모든 역량을 집중해 철저히 관리해줄 것을 당부했다. 또 불확실한 환경에 따른 사업 포트폴리오 다각화와 빠른 의사결정의 중요성을 강조했다.
아울러 국내 개발 사업 및 해외 사업 확대·신기술 개발과 신사업 추진으로 새로운 성장 동력 발굴·효율적인 의사결정 시스템을 주문했다. 이 밖에도 비주력 사업을 과감히 정리하고 주력 사업에 회사 전체의 역량을 집중해 수익성 제고와 유동성 확보를 해 달라고 요청했다.
한편 이 날 시무식에서는 신입사원 입사식도 함께 진행됐다. 대우건설은 건축·토목·기계·전기 등 분야에서 총 86명의 신입사원을 채용했다. 이들은 4주간의 입문교육과정을 통해 회사의 비전과 실무에 대한 교육 이후 현업 부서에 배치될 예정이다.
후원하기
이 기사에 대해 어떻게 생각하시나요?
추천해요
좋아요
감동이에요
화나요
슬퍼요
추천해요0
좋아요0
감동이에요0
화나요0
슬퍼요0
기사제보 
