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▲ 최근 GS그룹 총수인 허창수 회장 일가의 2세들이 100%에 가까운 지분율을 갖고 있는 계열사들의 행보를 두고 잡음이 일고 있다. 이런 가운데 허 회장의 외아들인 허윤홍 상무가 최대주주인 엔씨타스는 임직원 중 비정규직의 비율이 높은 것으로 드러나 “GS그룹 차기 총수로 거론되는 허 상무가 개인 소유 계열사를 통해 비정규직을 양산하고 있다”는 지적이 나오고 있다. 사진은 엔씨타스가 입주한 빌딩 전경(위) 및 엔씨타스 사무실 입구 ⓒ스카이데일리
허창수 외아들 허윤홍 “개인 및 친족들 소유 계열사로 비정규직 양산” 구설
GS그룹은 총수인 허창수 회장의 직계 가족 외에도 4~6촌에 이르는 혈족들 또한 적지 않은 지배력을 갖추고 있는 동시에 그룹 경영에도 깊이 관여하고 있다. 이는 GS그룹이 ‘족벌경영의 대명사’라는 수식어를 보유하게 된 배경이다.
최근 허창수 회장 일가의 2세들이 100%에 가까운 지분율을 보유한 계열사, 즉 오너2세 계열사들의 행보를 두고 잡음들이 일고 있다.
금융감독원 및 공정거래위원회, 재계 등에 따르면 허 회장 2세들의 계열사와 관련된 잡음 중에는 건물관리 용역업에 진출해 비정규직을 대거 양산하고 있다는 지적이 우선 꼽힌다.
이로 인해 “평소 ‘사람이 미래다’라는 그룹의 슬로건을 내걸 정도로 역량 중심의 인재 채용을 강조한 허 창수 회장의 평소 언행과는 다소 대조적이다”는 비아냥이 적잖이 나돌고 있다.
▲ 자료:금융감독원 전자공시시스템(2014년 3월 31일 기준) ⓒ스카이데일리
GS그룹 내 건물관리 및 빌딩경비 서비스업을 영위하는 엔씨타스는 지난 3월 말 기준 허창수 회장 일가의 2세, 즉 ‘홍’자 항렬을 쓰거나 같은 대의 친족(허 회장 기준 1~4촌)들이 지분의 100%를 보유했다. 이 가운데 특히 허 회장의 외아들인 허윤홍 GS건설 상무는 지분의 29.30%를 보유한 최대주주에 올라 있다.
허 상무는 GS그룹 총수인 허창수 회장의 외아들이라는 이유로 그동안 GS그룹의 후계자 자리를 차지하게 될 유력한 인물로 꼽혀왔다. 바로 이런 점 때문에 엔씨타스는 ‘GS그룹 후계자의 개인 계열사’로 불리며 비공식적으로 상당한 관심을 받아왔다.
이런 엔씨타스는 사세 확장 과정에서 종업원 수를 대폭 늘렸는데, 대부분을 비정규직으로 채운 사실이 드러나 눈총을 사고 있다. 바로 이 부분에서 “GS그룹 차기 총수로 거론되는 허 상무가 개인 소유 계열사를 통해 비정규직만 양산하고 있다”는 지적이 나왔다.
실제로 엔씨타스의 매출액은 지난 2010년 10월 설립 당시 9억원에 불과했지만 이듬해인 2011년에는 71억원으로 약 8배 가까이 급증했다. 이후에도 매출액은 꾸준히 올라 2012년 90억원, 2013년 124억원 등이었다. 사세가 확장함에 따라 엔씨타스는 종업원 수를 꾸준히 늘려 지난해에는 2010년 설립 초기 99명 보다 약 5.5배 증가한 565명에 달했다.
이런 가운데 엔씨타스는 주력 사업이 건물관리 용역이라는 특성을 빌미로 고용이 불안한 비정규직 채용을 통해 회사의 이익을 극대화 한다는 비난여론에 빠졌다. 엔씨타스의 제조원가명세서에 따르면 엔씨타스는 지난해 노무비로 81억원을 지출한 것으로 나타났다. 종업수를 감안한 1인당 평균 급여가 1400만원에 불과한 셈이다.
또 영업비용상 잡혀 있는 임원과 관리직 급여, 매출원가상 잡혀 있는 노무비를 분석한 결과 지난해 말 현재 엔씨타스의 비정규직은 전체 종업원 565명의 99%인 560명에 달했다. 국내 취업포털사이트에 게재된 엔씨타스의 채용 공고들을 보더라도 1년 단위의 비정규직 채용 뿐이었다.
이와 관련, 동종업계 한 관계자는 “현재 업계 일각에서는 ‘엔씨타스는 회사 대표 등 GS건설 출신들의 일부 정규 관리직 인원을 제외하면 사실상 채용 인원 대부분이 비정규직’이라는 얘기가 공공연하다”고 귀띔했다.
허창수 회장 일가 2세들 계열사, 일감몰아주기 관련 ‘도마 위’
▲ GS그룹 허 회장 일가 2세들이 100%에 가까운 지분을 보유한 GS ITM은 상당부분의 실적을 내부거래로 올려 ‘GS그룹 오너 2세들의 사금고’라는 업계의 시선을 받고 있다. 사진은 GS ITM이 들어선 빌딩 전경(위) 및 GS ITM 사무실 입구 ⓒ스카이데일리
GS그룹 허 회장 일가 2세들의 계열사 중 일부는 대부분의 실적을 내부거래로 올려 일감몰아주기 관련 논란에도 휩싸였다. 논란에 휩싸인 대표적인 계열사는 엔씨타스와 GS ITM이다.
금감원 및 관련 업계 등에 따르면 엔씨타스는 지난 2011년 71억원의 매출액 가운데 약 56%인 40억원을 내부거래로 올렸다. 2012년에는 전년 대비 내부거래비중이 다소 줄긴 했지만 내부거래 비중은 40%에 가까워 일감몰아주기 관련 비난 여론을 피해가진 못했다.
결국 최근 들어 경제민주화와 관련해 대기업의 내부거래 실태가 도마 위에 오르면서 이에 대한 비난 여론이 거세지자 내부거래를 일부 줄여 여론의 눈총을 피해가기 급급한 모습을 보였다. 실제로 지난해 전체 매출액 124억원 중 내부거래액을 10억원 까지 떨어뜨려 내부거래 비중을 8% 수준까지 낮췄다.
컴퓨터시스템 통합 자문, 구축 및 관리업 등을 주요 목적사업으로 하는 GS ITM도 일감몰아주기 논란에서 자유롭지 못한 계열사 중 하나다. GS ITM은 주요 주주가 오너 일가라는 점과 동시에 내부거래 비중도 높아 최근 논란의 핵으로 빈번하게 거론되고 있는 대기업 계열 IT업체들과 같은 부류로 분류되고 있다.
▲ 자료:금융감독원 전자공시시스템(2014년 3월 31일 기준) ⓒ스카이데일리
금감원 공시에 따르면 GS ITM은 지난해 말 기준 허 상무를 비롯한 ‘홍’ 자 항렬 친족(허 회장 기준 1~6촌)들 중심의 지분 100%에 가까운 지분율을 보유했다. 지난 4월 1일 기준만 해도 이들 친족지분만 93.34%에 달했다. 이런 GS ITM은 과거부터 높은 내부거래율을 보여 일감몰아주기 논란의 중심에 있어 왔다.
지난 2010년에는 매출액 1012억원 중 817억원을 내부거래로 올렸다. 내부거래비중이 무려 80.8%에 달한 셈이다. 2011년에도 매출액 1201억원의 82.3%인 988억원을 내부거래로 올렸다.
일감몰아주기 관련 비난 여론이 높게 일자 GS ITM은 결국 내부거래 비중을 낮추며 경제민주화의 움직임에 합류했다. 이에 따라 2011년 이후 내부거래 비중은 2012년 72%, 2013년 62% 등으로 전년 대비 각각 10%p 가까이 감소했다.
▲ 자료:금융감독원 전자공시시스템 ⓒ스카이데일리
그러나 최근 경제 활성화 관련해 규제 개혁 움직임이 일자 다시 내부거래에 열중한 모습을 보여 과거에 비해 더욱 강도 높은 비난을 받고 있다. 내부거래 비중이 낮아진 것이 결국엔 ‘자체적인 개선의 노력이 아닌 비난 여론 잠재우기 위한 꼼수’에 불과했다는 주장이 제기된 것이다.
실제로 금감원 공시에 따르면 GS ITM은 올해 3·6·9월 잇따라 계열사와 PC유지보수, 시스템 유지보수, 시스템개발 및 상품공급 등을 수의계약 방식으로 체결했다. 거래 금액은 4월부터 6월 30일까지 3달 동안 약 40억원, 7월 1일부터 9월 30일까지 20억원, 10월 1일부터 12월 31일까지 30억원 등 총 90억원에 달한다. 매출은 시스템개발 및 상품공급이 상당부분을 차지했다.
재계 한 관계자는 “바로 이런 점 때문에 ‘GS ITM의 일감몰아주기 논란이 다시 고개를 들고 있는 것 아니냐’는 여론이 업계에서 나오고 있다”며 “만약 올해 GS ITM의 내부거래 비중이 여전한 결과가 나오게 된다면 일감몰아주기 관련 논란은 비등할 가능성이 충분하다”고 전했다.
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