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GS칼텍스가 디지털·AI 기술을 활용해 여수공장 대정비작업의 효율성과 안전성을 높였다.
GS칼텍스는 디지털·인공지능 전환(DAX·Digital & AI Transformation) 전략을 적용한 상반기 대정비작업(TA·Turnaround)을 마무리했다고 16일 밝혔다. 지난 5월부터 약 60일간 여수공장 9개 공정을 대상으로 진행했으며 약 2000억원과 하루 평균 3000명의 인력이 투입됐다.
대정비작업은 정유·석유화학 공장의 가동을 멈추고 주요 생산설비를 집중 점검하는 정기보수 작업으로 노후 부품과 소모품을 교체해 설비의 안전성과 운영 효율을 확보하는 작업이다.
GS칼텍스는 작업계획 수립부터 현장 운영과 안전관리까지 대정비 전 과정에 디지털·AI 기술을 적용했다. 이를 통해 작업 위치 확인과 설비 점검, 위험요소 감지에 필요한 시간을 줄여 효율성을 높였다.
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우선 전동식 밸브인 MOV(Motor Operated Valve) 관리에는 구글어스와 3차원 모델링을 기반으로 개발한 ‘모비전(MOVision)’ 애플리케이션을 활용했다. 모비전은 공정 전반에 분산된 밸브 위치와 상세 정보를 제공한다. 작업 완료 시 색상이 바뀌도록 해 잔여 작업도 바로 확인할 수 있도록 했다.
히터 내부 튜브 청소에는 구조상 사람이 접근하기 어려운 구간에 로봇을 투입 정밀하게 이물질을 제거, 열효율 개선과 연료 사용량 절감을 꾀했다.
또 현장 안전관리에는 다중 위험상황을 판별하는 AI CCTV를 도입, 보호구와 안전걸고리 착용 여부, 중장비 접근 등 여러 위험요소를 동시에 실시간으로 감지했다.
이를 통해 회사는 고위험 작업구간의 관리 수준을 높이고 대규모 인력이 투입되는 대정비 현장의 안전관리 체계를 강화했다.
허세홍 GS칼텍스 부회장은 "이번 TA는 현장의 경험과 디지털·AI 기술이 결합해 효율성과 안전을 동시에 높인 의미있는 사례"라며 "앞으로도 DAX 전략을 기반으로 제조 현장의 혁신을 가속화하고 미래 경쟁력 확보에 힘쓰겠다"고 밝혔다.
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