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콜마그룹이 정기 주주총회를 앞두고 계열사 사업 재편과 이사회 정비에 속도를 내고 있다. 지난해 콜마비앤에이치(BNH)를 둘러싼 경영권 분쟁이 사실상 윤상현 콜마홀딩스 부회장 측 승리로 마무리되면서, 그룹 전반의 사업 구조를 화장품과 건강기능식품으로 나누는 ‘투트랙’ 전략이 본격화하는 모습이다.
23일 업계에 따르면 콜마그룹은 최근 계열사 간 사업을 재배치하며 포트폴리오를 다시 짜고 있다. 핵심은 한국콜마가 화장품 사업을 중심으로 관련 계열사를 묶고, 콜마비앤에이치는 건강기능식품에 집중하는 구조다. 그동안 콜마비앤에이치가 병행해온 화장품 제조 사업을 정리하고 한국콜마로 일원화해 계열사별 역할을 보다 명확히 하려는 취지로 해석된다.
실제 콜마비앤에이치는 자회사 에치엔지(HNG)가 보유한 화장품 제조사업 부문을 약 195억 원에 한국콜마 자회사 콜마유엑스로 넘기기로 했다. 마스크팩 제조사 콜마스크 지분 97.9%도 한국콜마에 약 203억6679만 원에 매각했다. 반면 한국콜마의 치약 사업부문은 에치엔지가 약 149억6561만 원에 넘겨받기로 하면서 사업 특성에 맞는 자산 재배치도 병행하고 있다.
이번 재편으로 콜마비앤에이치는 화장품 관련 자산 매각을 통해 약 400억 원 규모의 자금을 확보하게 됐다. 대신 확보한 재원은 건강기능식품 중심 사업 강화에 투입하는 분위기다. 콜마비앤에이치는 최근 중국 생산법인인 강소콜마미보과기유한공사에 약 266억 원을 현금 출자해 지분 100%를 확보하기로 했다. 회사 측은 핵심 사업 집중과 신규 사업 기회 확보 차원이라고 설명했다.
수익성이 떨어지는 사업도 정리 수순에 들어갔다. 자체 온라인몰을 통해 소비자 직접판매(B2C) 사업을 해온 콜마생활건강은 청산 절차를 밟고 있다. 2020년 설립된 콜마생활건강은 지난해 6억3292만 원의 순손실을 기록했다. 오너가 갈등 이후 외연 확장 차원에서 벌여온 사업 가운데 본업과 거리가 있거나 성과가 부진한 부문부터 정리하는 흐름이 뚜렷해졌다는 분석이 나온다.
이 같은 변화는 지난해 불거진 콜마비앤에이치 경영권 분쟁 이후 그룹 내 권력 구도가 재편된 데 따른 것으로 풀이된다. 윤 부회장은 콜마비앤에이치의 실적 부진과 사업 방향을 문제 삼으며 이사회 진입을 시도했고, 지난해 임시주주총회를 통해 이사회에 입성했다. 이어 그의 측근으로 분류되는 이승화 전 CJ제일제당 부사장이 대표이사로 선임되면서 경영 주도권은 윤 부회장 측으로 기울었다는 평가가 나왔다.
현재 콜마비앤에이치는 윤상현·이승화·윤여원 각자대표 체제를 유지하고 있지만, 그룹 내 전략과 중장기 방향은 윤 부회장 중심으로 재편되고 있다는 게 업계의 시각이다. 한국콜마는 화장품 사업 일원화를 통해 생산 효율성과 연구개발(R&D), 글로벌 고객 대응 체계를 강화하고, 콜마비앤에이치는 건강기능식품 중심으로 체질 개선에 나서는 구도가 자리 잡고 있다는 것이다.
주주총회를 앞두고 내부 통제력 강화 움직임도 감지된다. 콜마홀딩스는 오는 26일 주주총회에서 조영주 재무그룹장의 사내이사 선임 안건을 올릴 예정이다. 조 후보자는 지난해 윤동한 회장 측이 추천했던 인물 가운데 한 명으로 알려졌지만, 이번에는 계열사 간 자금 이동과 사업 재편이 이어지는 상황에서 재무 전문가를 이사회에 포함시켜 의사결정 안정성과 관리 역량을 높이려는 포석으로 읽힌다.
다만 그룹 재편 작업이 속도를 내고 있음에도 불확실성이 완전히 해소된 것은 아니다. 윤동한 회장이 윤상현 부회장을 상대로 제기한 주식반환청구 소송이 여전히 남아 있어서다. 소송 결과에 따라 지주사 지분 구조와 경영권 정당성을 둘러싼 해석이 달라질 수 있는 만큼, 업계에서는 이번 사업 재편과 지배구조 정비의 최종 방향도 사법 판단에 적지 않은 영향을 받을 수 있다고 보고 있다.
업계 관계자는 “이번 재편은 한국콜마와 콜마비앤에이치의 역할을 화장품과 건강기능식품으로 명확히 나누는 작업”이라며 “핵심 사업 집중을 통해 효율성을 높이려는 움직임이지만, 오너 일가 소송이 남아 있다는 점은 여전히 부담 요인”이라고 말했다.
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